Pianificazione e controllo delle vendite

Pianifica e controlla le vendite: affina il budget di previsione del canale, verifica periodicamente gli scostamenti e metti in atto i correttivi.

€900
Durata 20 ore
Livello Avanzato
ModalitàDa Remoto· In Presenza

Iscrizioni e informazioni

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Raccontaci le esigenze della tua azienda: ti inviamo il programma dettagliato, le date della prossima edizione e, se il corso è finanziabile, ti guidiamo nell’accesso ai fondi. Risposta entro 1 giorno lavorativo.

Il corso in breve

Descrizione del corso

In sintesi

Il corso è dedicato alla direzione vendita, l’ufficio che deve gestire un’enorme mole di dati, trasformarla in indicatori utili e trasferire queste informazioni ai capiarea, al direttore della produzione e al direttore finanziario.

Ai capiarea devono essere date indicazioni sugli agenti da seguire, sulle performance dei singoli venditori, sugli obiettivi e sui canvass da assegnare. Al direttore della produzione vanno inviate informazioni su ritardi, malfunzionamenti e critiche che possono portare a revisioni; il lavoro in team con la produzione permette inoltre di eliminare dal catalogo prodotti ormai indesiderati e di suggerire nuove tendenze.

Il lavoro che accomuna il direttore vendite al direttore finanziario riguarda la programmazione del budget preventivo, l’analisi degli scostamenti e il costante miglioramento dei tempi di incasso.

Destinatari

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a chi pianifica e controlla l’attività commerciale dell’azienda. In particolare:
posizioni-aperte-lavoro

Direttori vendite

Pianificano il budget di canale e ne verificano l'attuazione.
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Direttori marketing

Collegano il piano commerciale alle scelte di prodotto e di prezzo.
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Capi area

Ricevono obiettivi e canvass e rispondono degli scostamenti di area.
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Direttori di canale

Governano assortimenti, tendenze e tempi di incasso del canale.

cosa imparerai

Obiettivi del corso

obiettivo-completato
Pianificare e controllare le vendite con un metodo strutturato.
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Affinare il budget di previsione del canale.
strumenti-personalizzazione
Verificare periodicamente gli scostamenti e porre in essere i correttivi.
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Migliorare i tempi di incasso in collaborazione con la direzione finanziaria.
contenuti

Programma e moduli

01 · Il budget di canale

Costruire e affinare la previsione di vendita per canale e area.

02 · Indicatori della rete

Performance dei venditori, obiettivi e canvass da assegnare.

03 · Scostamenti e correttivi

Verifica periodica e azioni di recupero sul campo.

04 · Vendite, produzione e finanza

Revisioni di catalogo, nuove tendenze e tempi di incasso.
infromazioni

Dettagli e modalità

DURATA

20 ore

LIVELLO

Avanzato

MODALITà

Da Remoto

TIPOLOGIA

Corsi Finanziati

AREA TEMATICA

Marketing & Sales

QUOTA

€900

il nostro valore

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Domande frequenti

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