Assicurare una crescita aziendale sostenibile

Un percorso intensivo e pratico per imprenditori, manager e professionisti che vogliono affrontare le sfide del mercato con strumenti concreti e una visione strategica rinnovata.

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“Il corso aiuta a sviluppare un pensiero divergente, a staccarsi dalla dimensione quotidiana. ”

Domenico Messina

Direttore di Banco Alimentare della Sicilia

A chi si rivolge

Per chi ha la responsabilità di guidare un’impresa

Il Corso di Alta Formazione è pensato per imprenditori, manager e nuove generazioni che ricoprono, o aspirano a ricoprire, ruoli di guida all’interno di un’organizzazione. Non un corso teorico, ma un percorso concreto per chi deve prendere decisioni ogni giorno.

Guidare un’impresa oggi richiede competenze aggiornate su ogni fronte: dalla strategia alla finanza, dal marketing alle risorse umane, dalla governance alla digitalizzazione.

“Se non investi su te stesso, stai davvero guidando la tua azienda?”

Acquisto moduli singoli

Non vuoi seguire l’intero percorso? È possibile acquistare singoli moduli tematici e coinvolgere i collaboratori dell’area di riferimento, senza dover seguire l’intero percorso.

Imprenditori

Titolari e fondatori di PMI che vogliono dotarsi di una visione strategica e degli strumenti per portare la propria azienda al livello successivo.

Manager e Direttori

Responsabili di funzione, direttori generali e quadri che vogliono completare la propria formazione manageriale e acquisire una visione d’insieme dell’impresa.

Nuove generazioni

Le nuove generazioni in azienda, eredi del passaggio generazionale, che desiderano acquisire o consolidare le competenze di gestione e leadership aziendale.

Team aziendali

Aziende che vogliono far crescere più collaboratori insieme, favorendo un linguaggio comune, una cultura condivisa e una maggiore coesione tra le funzioni.

Perché partecipare

I vantaggi di un percorso diverso

Non tutti i corsi sono uguali. Il Corso di Alta Formazione di CentoCinquanta è progettato attorno a due pilastri fondamentali: la qualità della formazione e il valore delle relazioni che si costruiscono in aula.

Formazione completa su tutte le aree chiave

11 moduli che coprono ogni dimensione della gestione aziendale: strategia, marketing e vendite, contabilità, finanza, controllo, governance, HR, digitalizzazione.

Docenti dalle migliori business school

Professionisti con elevate competenze accademiche e operative, selezionati per la loro capacità di trasferire concetti complessi in modo diretto e applicabile.

Taglio pratico: applica subito

Ogni lezione è progettata per essere immediatamente operativa. Casi di studio, esercitazioni e modelli replicabili da usare già il giorno dopo.

3 modalità di fruizione flessibili

Segui in presenza nei weekend, in streaming live o on demand quando vuoi. La formula è pensata per chi ha un’agenda piena.

Networking con altri imprenditori

Viste operative e direzionali con drill-down e filtri. La dashboard di parità di genere aggrega tutti gli indicatori UNI/PdR 125 in un’unica schermata, con la possibilità di esportare i dati per gli audit e la comunicazione interna.

Formula weekend, senza interrompere il lavoro

Venerdì intera giornata e sabato mattina, due volte al mese. Puoi formarti senza rallentare la tua azienda.

modalità di partecipazione

In presenza

Formula weekend - catania

Streaming live

Segui in diretta da remoto

On demand

Rivedila quando vuoi

Il programma

11 moduli da 12 ore ciascuno

Ogni modulo si articola in 3 sessioni da 4 ore, alternando lezioni frontali con docenti esperti e tavole rotonde con imprenditori. Un format pensato per favorire il confronto diretto e l’applicazione pratica.

01

Strategia

2 – 3 ott 2026 · 12 ore

02

Marketing & Vendite — Parte 1

16 – 17 ott 2026 · 12 ore

02

Marketing & Vendite — Parte 2

6  – 7 nov 2026 · 12 ore

03

Cultura Organizzativa

20 – 21 nov 2026 · 12 ore

04

Contabilità e Budget

4 – 5 dic 2026 · 12 ore

05

Finanza

15 – 16 gen 2027 · 12 ore

06

Controllo di Gestione

22 – 23 gen 2027 · 12 ore

07

Corporate Governance e Compliance

12 – 13 feb 2027 · 12 ore

08

Talent Management e Gestione per Obiettivi

26 – 27  feb 2027 · 12 ore

09

Risorse Umane e Gestione del Cambiamento

12 – 13 mar 2027 · 12 ore

10

Analisi dei risultati e pianificazione del futuro

2 apr 2027 · 8 ore

11

L’Impresa Data-Driven: BI e Intelligenza Artificiale

16 apr 2027 · 8 ore

Ogni modulo è suddiviso in 3 sessioni da 4 ore, con lezioni frontali, casi di studio ed esercitazioni pratiche.

Il corpo docente

Professionisti con esperienza sul campo

Docenti selezionati tra i migliori professionisti con esperienza operativa diretta nelle aziende. Ogni modulo è affidato a chi ha vissuto in prima persona le sfide che insegna ad affrontare.

Francesco Messina

Francesco Messina

Strategia · Leadership · Marketing

Dottore commercialista, fondatore di CentoCinquanta, si occupa di consulenza e formazione su leadership, change management e performance aziendali. Esperto in controllo di gestione e marketing, ha insegnato “Economics of strategy” e supporta imprese e PA su temi organizzativi, vendite e passaggio generazionale.

Filippo D'Amico

Filippo D’Amico

Contabilità · Finanza · Controllo

Commercialista e Revisore Contabile, con esperienza dirigenziale in ambito farmaceutico internazionale. È Presidente regionale ANDAF Sicilia e guida la Commissione di Consulenza Direzionale dell’ODCEC Catania. Socio di CentoCinquanta, si occupa di ERP, controllo di gestione e formazione in ambito amministrativo-finanziario.

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Emanuele Mormino

Marketing & Vendite per le PMI

Founder e CEO di Pharmaway, agenzia di consulenza e formazione per farmacie. Ideatore di Restarting, percorso per farmacisti imprenditori, è coach e consulente specializzato in marketing e gestione d’impresa nel settore Pharma. Esperto in tecniche relazionali, ha creato il metodo “Bring Counselling”.

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Francesco Bandieri

Risorse umane e gestione dei talenti

Più di 10 anni di esperienza consulenziale in ambito Risorse Umane con focus su progetti di advisory e formazione/sviluppo rivolti a Funzioni HR Aziendali. Da circa 3 anni “Competence Center” per tutte le tematiche relative alla Employee Value Proposition e gestione dei processi HR.

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Massimo Stella

Sales & Marketing · FMCG

Manager con oltre 25 anni di esperienza in ambito Sales & Marketing e Sviluppo Organizzativo nel settore agroalimentare e FMCG. Ha guidato team commerciali in Sibeg Coca-Cola e Zappalà. Esperto in sviluppo del business, piani di marketing e gestione della rete vendita, ha contribuito alla crescita di startup e aziende familiari italiane come Ice-Cube e Simone Gatto.

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Raffaele Forlini

Controllo di gestione · Finanza

Esperto in controllo di gestione, economia e sales management, da oltre 30 anni è docente in ambito economico-finanziario. Ha guidato la faculty Economics in una grande azienda energetica. È coordinatore e formatore presso Business School italiane. È amministratore o consigliere in PMI e fondazioni, relatore in eventi nazionali.

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Salvatore Majorana

Cultura organizzativa

Direttore del Kilometro Rosso, il distretto dell’innovazione di Bergamo che ha la missione di favorire la collaborazione tra imprese ed enti di ricerca, accompagnando i processi di trasferimento tecnologico e sviluppo di nuovi prodotti. Ingegnere, MBA all’INSEAD e esperto di innovazione, ha progettato e lanciato il fondo CYSERO, che investe in imprese attive nei settori della robotica e della cybersecurity e il fondo d’investimento Eureka!, che investe in iniziative originate dalla ricerca scientifica in ambito materiali. Presidente della Commissione Spin-Off di ENEA, è Presidente di IASP – International Association of Science Parks and Areas of Innovation, la più importante rete mondiale di parchi scientifici e tecnologici e membro del board di InnovUp, l’associazione della filiera dell’innovazione italiana.
Con una lunga esperienza nella valorizzazione della ricerca, nello sviluppo di startup deep tech e nella gestione dell’innovazione, Salvatore Majorana ha ricoperto ruoli di leadership in istituzioni di primo piano come l’Istituto Italiano di Tecnologia (IIT) ed è attivo in numerose reti europee e nazionali dedicate alla crescita dell’imprenditorialità innovativa.

Mauro Iuvara

Mauro Juvara

Corporate Finance · Governance · 231

Dottore commercialista e fondatore di CentoCinquanta S.r.l., è esperto in corporate finance, controllo di gestione e modelli 231. Ha ricoperto ruoli in CDA, collegi sindacali e ODV di numerose società. Ha svolto attività accademica e relazionale in ambito pubblico e privato, unendo visione strategica e competenze operative.

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Alessandro Costantino

Comunicazione & Leadership

Consulente organizzativo e formatore specializzato in competenze relazionali ed efficienza personale (Comunicazione interpersonale, Leadership Situazionale, Time Management, Pensiero Critico, Negoziazione, Team Building).
Da oltre 15 anni affianca aziende in settori eterogenei, dal commerciale al manifatturiero, con la convinzione che le relazioni possano essere il vero motore di ogni organizzazione o il tappo alla loro evoluzione.
Il suo metodo punta a rendere le aziende più efficienti e le persone meno stressate.
Non dà consigli: si prende cura.

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Fabrizio Alberton

Business Intelligence & AI

Dopo la laurea in Economia Aziendale presso l’Università Cattolica di Milano e un Master of Science in Information & Knowledge Strategy alla Columbia University di New York, ha maturato oltre 30 anni di esperienza nei Management Information Systems, ERP ed EPM.
Ha guidato progetti di trasformazione digitale in società quotate, con focus su Finance, Controlling, Governance e reengineering dei processi.
Esperto di sistemi informativi e innovazione tecnologica, ha operato nei settori Consumer Business, Retail, Utilities e Manufacturing. Ha contribuito alla riscrittura della Guida al Sistema di Controllo di Gestione di Borsa Italiana S.p.A. Nel 2024 ha co-redatto la Guida pratica all’Intelligenza Artificiale per il CFO, edita da ANDAF e recentemente aggiornata su tematiche di Agentic AI.

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Francesco Quagliozzi

Piano Industriale & Corporate Finance

Dottore commercialista e revisore legale, è Direttore Generale del Gruppo Irritec, con esperienza in contesti internazionali. In passato DG di Damiano S.p.A., ha competenze in M&A, corporate finance e governance. È stato CFO e consulente per fondi e operazioni straordinarie, in ambito industriale e agroalimentare.

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Matteo Panozzo

Cash Flow & Pianificazione Finanziaria

Chief Financial Officer con esperienza in gruppi come HNH Hospitality, NH Hotels e Pra Group. Specializzato in controllo di gestione, finanza straordinaria, sostenibilità e bilancio consolidato. Ha guidato progetti internazionali, lavorando con fondi, banche e gruppi multinazionali. 

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Stefania Barone

Legal · Compliance 231/01 · GDPR

Avvocata penalista esperta in diritto d’impresa e compliance 231/01. Si occupa di modelli organizzativi, privacy, anticorruzione e antiriciclaggio. Svolge attività di formazione, pubblicazione scientifica e consulenza per ODV & DPO e imprese. Of Counsel presso CentoCinquanta Legal & Tax Advisors.

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Anastasia Giakoumelou

Corporate Finance & Sostenibilità

Professoressa associata di Finanza Aziendale presso l’Università Ca’ Foscari, insegna anche in SDA Bocconi, ESCP e Panthéon-Sorbonne. Esperta di finanza sostenibile, ESG e M&A, è autrice di numerose pubblicazioni internazionali. Svolge incarichi scientifici e di governance in ambito accademico e aziendale.

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Andrea Ghirlanda

Marketing Integrato & Branding

Consulente e formatore in marketing strategico e operativo, è fondatore di Nextree. Ha maturato esperienze manageriali in Zuegg, Quaker e AIA, specializzandosi in brand management, product & trade marketing e net revenue management. Docente in master executive, realizza attività di formazione e project work per aziende e professionisti.

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Francesca Guglielmino

Digital Marketing & Social Media

Esperta di comunicazione integrata e Consulente di marketing strategico e operativo per le PMI, da anni lavora a fianco delle imprese per il raggiungimento degli obiettivi di business attraverso la promozione. Docente di Brand Management, oggi guida il progetto editoriale Living in the City, magazine trimestrale in abbinamento con il quotidiano La Sicilia.

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Giuseppe Trusso

Contabilità & Principi di Bilancio

Dottore commercialista e revisore legale, ha ricoperto ruoli dirigenziali in area AFC in aziende commerciali e industriali. Ex Senior Manager di KPMG, esperto in bilancio, controllo di gestione, finanza, modelli 231 e due diligence. Ha svolto docenze per università e ordini professionali. Attualmente ricopre il ruolo di Direttore AFC e Investor Relations Manager presso Misitano & Stracuzzi Spa (società quotata nel mercato EGM).

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Mimì Pino

Recruiting & Sviluppo delle Risorse Umane

Psicologa del lavoro e Business Coach, si occupa di formazione, selezione del personale e orientamento professionale. Trainer certificata LEGO® SERIOUS PLAY®, è esperta in metodologie attive, sviluppo del potenziale e coaching. Collabora con aziende e scuole su progetti di crescita e innovazione.

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Vincenzo Zicaro

Rete di Vendita & Sales Management

Manager con esperienza trentennale in ambito vendite e direzione generale in aziende come Ferrero e Stanley Black&Decker. Ha guidato processi di riorganizzazione e crescita cross-channel, sviluppando strategie commerciali e team di grandi dimensioni. Attivo anche nel temporary e fractional management, è stato Direttore Generale di Sipafer S.p.A. fino al 2025. Attualmente impegnato in progetti di consulenza strategica organizzativa, commerciale e di formazione in PMI, sia in ambito food che no food.

TAVOLE ROTONDE

Imprenditori e professionisti ospiti

Il corso include sessioni di tavola rotonda con imprenditori e professionisti che portano in aula esperienze reali e punti di vista diversi.

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Nicola Lamberti

Strategia · Tavola rotonda

Classe 1973, fisico, sindaco di Borgarello, imprenditore, padre, marito, fratello e figlio, Nicola Lamberti, di sé, racconta in primis il suo desiderio di essere un buon cittadino del Mondo. Non perché nelle citate declinazioni non si riconosca ma perché è attraverso queste che ha la fortuna di lavorare per diventare una Persona grata di stare al mondo. La gratitudine lo accompagna sin dall’infanzia. Una famiglia numerosa.
Non solo nel numero ma soprattutto nei punti di vista. La diversità delle sorelle, la semplicità dei genitori, l’accoglienza di un affido lo portano a guardare il Mondo da più angolazioni. Boschi, cieli stellati, tende e campeggi disegnano le sue prime avventure. Da scout, soprattutto. “Dovete lasciare questo mondo un po’ migliore di come lo avete trovato”. Parole che dal fondatore dello scoutismo, Powell, con Nicola attraversano le giornate di raccolta nei campi, d’estate. Le sessioni d’esame presso la facoltà di Fisica a Pavia. I mandati a gestire la “res publica”, il Comune di Borgarello, lottando contro eco-mostri per salvaguardare beni preziosi quali la salute. La fondazione di 7pixel (trovaprezzi) prima e Planeat.eco, poi. Il
coinvolgimento, nel consiglio direttivo, in ISVI (Istituto per i Valori d’Impresa) che promuove
un’imprenditorialità responsabile e aperta all’Innovazione. La spiritualità, il Credo che gli concede il dono dell’introspezione, della ricerca di qualcosa che va Oltre. Nicola è un imprenditore che ha cura di ciò che attraversa. Del mondo siamo solo custodi. Da fisico, lo osserva scomponendolo nelle più piccole parti
immaginabili e non. Ed ogni volta, quell’esperimento, trova l’Uomo, come parte infinitamente meravigliosa. Nicola non è solo un imprenditore illuminato. E’ un imprenditore che ha cura. Delle persone. Dei luoghi.
Della famiglia. Delle Donne. Del cibo. Della Terra. Del futuro. Planeat nasce da questa cura. E da una
domanda: “ come possiamo massimizzare il bene di tutti?”

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Francesco Ragusa

Marketing · Tavola rotonda

Specialista SEO con oltre 15 anni di esperienza. Appassionato di programmazione, sviluppa soluzioni e automazioni avanzate. Esploratore delle tecnologie AI, integra innovazione e dati per creare strategie scalabili e orientate alla crescita.

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Alba Murabito

Governance · Tavola rotonda

Esperto in controllo di gestione, economia e sales management, da oltre 30 anni è docente in ambito economico-finanziario. Ha guidato la faculty Economics in una grande azienda energetica. È coordinatore e formatore presso Business School italiane. È amministratore o consigliere in PMI e fondazioni, relatore in eventi nazionali.

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Marco Monteforte

Strategia · Tavola rotonda

Business Developer & Controlling presso Codisan S.p.A., azienda di famiglia, nella quale prosegue il percorso imprenditoriale come seconda generazione. MBA presso la SAA School of Management di Torino.

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Elita Schillaci

Governance · Tavola rotonda

Ordinario di Startup Strategy all’Università di Catania, dove è stata Preside di Facoltà e CEO del Distretto Tecnologico Micro-Nano Sistemi Sicilia. Dal 2017 tra le “150 donne di riferimento in Italia” sull’innovazione. Membro del board di Credit Agricole.

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William Munzone

Talent Management · Tavola rotonda

Manager e imprenditore. Esperto in logistica, Shipping, e avviamento di start-up, ha ricoperto ruoli di cda in multinazionali nel campo dell’industria aeronautica e marittima. Ha svolto attività accademica presso la facoltà di Scienze Politiche.

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Annalisa Silingardi

Marketing · Tavola rotonda

Professionista marketing e comunicazione con esperienza in brand internazionali luxury, fashion, beauty e lifestyle (Bottega Veneta, Valentino, Sephora, Microsoft, Tannico). Ha collaborato come docente con 24ORE Business School e Accademia del Lusso.

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Maurizio Melfa

Governance · Tavola rotonda

Maurizio Melfa è imprenditore e amministratore di Meic Services S.p.A. – Società Benefit, azienda fondata a Gela nel 1988 dal padre Elio, nella quale è entrato nel 1995 per assumerne la guida nel 2002. Laureato in Economia e Commercio a Palermo e specializzato in Gestione delle Risorse Umane e Business Administration, ha trasformato l’azienda familiare in una realtà da 35 milioni di euro di produzione e 140 dipendenti. Ha ricoperto ruoli di amministratore in numerose società ed ha partecipato attivamente alla vita pubblica, candidandosi due volte a Sindaco di Gela e ricoprendo incarichi istituzionali nel Comune. Convinto sostenitore di legalità, sostenibilità e responsabilità sociale, ha ottenuto oltre dieci certificazioni di sistema e ricevuto riconoscimenti nazionali per il suo impegno lungo le tre direttrici ESG, tra cui il Premio Olivetti, il premio Sicurezza Inail Confindustria e presso la Borsa di Milano lo speciale Premio Impresa di Pace, che rappresenta il nuovo modo di fare impresa

Iscrizione & Quote

Formula e quota

Percorso intero · 11 moduli

€ 4.350
+ IVA
  •  

Acquisto moduli singoli

Acquista solo il modulo che ti interessa e fai partecipare anche i tuoi collaboratori dell’area specifica.

Marketing & Vendite

24 ore · 2 moduli

€900

+ IVA

Contabilità, Finanza & Controllo

36 ore · 3 moduli

€1.350

+ IVA

Risorse Umane

24 ore · 2 moduli

€900

+ IVA

Domande frequenti

Tutto quello che devi sapere

A chi è rivolto il corso?
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Il corso è rivolto a imprenditori, manager, responsabili di funzione e professionisti che ricoprono o aspirano a ricoprire ruoli di guida all’interno di un’organizzazione. Non sono richiesti prerequisiti specifici: il percorso è pensato per chi opera già in azienda e vuole consolidare le proprie competenze su tutte le aree chiave della gestione aziendale.

I moduli si svolgono in formula weekend: venerdì intera giornata e sabato mattina. Il primo modulo inizia il 2 ottobre 2026 e il percorso si conclude ad aprile 2027.

Il corso è disponibile in tre modalità: in presenza a Catania, in streaming live per chi non può spostarsi, e on demand per rivedere le lezioni quando si vuole. Puoi scegliere la modalità più adatta alla tua agenda, anche cambiandola da un modulo all’altro.

Sì. Puoi acquistare singolarmente tre pacchetti tematici: Marketing & Vendite (24 ore, €900 + IVA), Contabilità, Finanza & Controllo di Gestione (36 ore, €1.350 + IVA) e Risorse Umane (24 ore, €900 + IVA). È anche possibile far partecipare i collaboratori dell’area specifica di riferimento.

I posti sono limitati per mantenere alta la qualità dell’esperienza formativa e favorire il confronto diretto tra i partecipanti.

Sì. CentoCinquanta è accreditata presso la Regione Sicilia e qualificata dal sistema Fondimpresa. Se la tua azienda aderisce a un fondo interprofessionale, è possibile finanziare il costo del corso. È necessaria una valutazione preliminare.

Sì. Chi frequenta almeno l’80% delle ore riceve un attestato di partecipazione rilasciato da CentoCinquanta Srl

Terza Edizione · Ottobre 2026 — Posti limitati

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la tua azienda?

Unisciti a imprenditori e manager che hanno già trasformato la loro visione aziendale. I posti disponibili sono limitati.

*Iscrizioni aperte fino a esaurimento posti

III Edizione · Ottobre 2026 · Posti limitati

Non aspettare, ogni anno i posti si esauriscono rapidamente