Lean production: i principi e le tecniche base

Elimina gli sprechi dal processo produttivo: analizza il flusso e il tempo di attraversamento dei prodotti e fai emergere le attività che non aggiungono valore.

€960
Durata 16 ore
Livello Base
ModalitàDa Remoto· In Presenza

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Raccontaci le esigenze della tua azienda: ti inviamo il programma dettagliato, le date della prossima edizione e, se il corso è finanziabile, ti guidiamo nell’accesso ai fondi. Risposta entro 1 giorno lavorativo.

Il corso in breve

Descrizione del corso

In sintesi

Per ottenere miglioramenti importanti in termini di costi e prestazioni del processo produttivo l’azienda deve eliminare gli sprechi. Sprechi e attività non a valore aggiunto emergono solo dopo un’accurata analisi del flusso e del tempo di attraversamento dei prodotti.

Il corso esamina gli aspetti critici legati alla pianificazione e alla programmazione dei materiali, analizza le tecniche più comunemente adottate in relazione alle problematiche specifiche del binomio prodotto-processo e analizza i fattori che possono condizionare la capacità produttiva.

Il taglio è operativo: mappatura del flusso del valore, misurazione del lead time, individuazione dei sette sprechi e primi interventi di miglioramento.

Destinatari

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a chi desidera ottenere miglioramenti importanti di costi e prestazioni, in particolare ai responsabili di stabilimento, produzione, logistica, programmazione e pianificazione:
posizioni-aperte-lavoro

Responsabili di stabilimento

Rispondono di costi e prestazioni complessive del processo produttivo.
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Responsabili di produzione

Governano il flusso dei materiali e i tempi di attraversamento.
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Responsabili di programmazione

Pianificano materiali e carichi tenendo conto della capacità produttiva.
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Responsabili logistica

Collegano il flusso interno con approvvigionamenti e spedizioni.

cosa imparerai

Obiettivi del corso

obiettivo-completato
Riconoscere gli sprechi e le attività non a valore aggiunto nel processo.
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Analizzare il flusso e il tempo di attraversamento dei prodotti.
strumenti-personalizzazione
Esaminare gli aspetti critici di pianificazione e programmazione dei materiali.
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Individuare i fattori che condizionano la capacità produttiva.
contenuti

Programma e moduli

01 · I principi lean

Valore, flusso e caccia allo spreco: i fondamenti del metodo.

02 · Analisi del flusso

Mappatura del processo e misura del tempo di attraversamento.

03 · Pianificazione materiali

Aspetti critici di pianificazione e programmazione prodotto-processo.

04 · Capacità produttiva

Fattori condizionanti e primi interventi di miglioramento.
infromazioni

Dettagli e modalità

DURATA

16 ore

LIVELLO

Base

MODALITà

Da Remoto

TIPOLOGIA

Corsi Finanziati

AREA TEMATICA

Organizzazione Aziendale

QUOTA

€960

il nostro valore

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Domande frequenti

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