Pianificazione e controllo di gestione – modulo 1

Imposta un sistema di controllo di gestione in azienda: dai centri di costo ai modelli di costing, dal budget alla reportistica direzionale.

€1050
Durata 35 ore
Livello Base
ModalitàDa Remoto· In Presenza

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Il corso in breve

Descrizione del corso

In sintesi

Il modulo 1 approfondisce analisi di costi e ricavi, tecniche di analisi dei costi, procedure organizzative e strumenti di rilevazione, tecniche di contabilità e reportistica.

Obiettivo del percorso è impostare correttamente ed efficacemente un sistema di controllo di gestione in azienda. I temi trattati coprono la sfera contabile e analitica: studio dei centri di costo e di ricavo, attribuzione dei costi, modelli di costing, strumenti di rilevazione e contabilità generale, analisi di budget, proiezioni e ribaltamenti.

Una sezione approfondita è dedicata alla reportistica: quali report produrre, con quale frequenza e per quale destinatario.

Destinatari

A chi è rivolto

Il corso è rivolto al personale aziendale, anche non amministrativo, che coordina progetti e commesse e al personale amministrativo che deve acquisire competenze ponte tra contabilità generale e controllo di gestione. In particolare:
posizioni-aperte-lavoro

Personale amministrativo

Costruisce il ponte tra contabilità generale e controllo di gestione.
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Coordinatori di commessa

Seguono progetti e commesse e devono rendicontarne i costi.
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Aspiranti controller

Entrano nella funzione e devono acquisire il metodo completo.
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Responsabili di funzione

Leggono i report di controllo e rispondono dei costi della propria area.

cosa imparerai

Obiettivi del corso

obiettivo-completato
Impostare un sistema di controllo di gestione completo in azienda.
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Studiare centri di costo e di ricavo e attribuire correttamente i costi.
strumenti-personalizzazione
Applicare i modelli di costing e gli strumenti di rilevazione.
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Costruire budget, proiezioni, ribaltamenti e reportistica direzionale.
contenuti

Programma e moduli

01 · Costi e ricavi

Analisi di costi e ricavi e tecniche di analisi dei costi.

02 · Centri e attribuzione

Centri di costo e di ricavo, criteri di attribuzione e ribaltamenti.

03 · Rilevazione e contabilità

Procedure organizzative, strumenti di rilevazione e contabilità generale.

04 · Budget e reportistica

Analisi di budget, proiezioni e costruzione dei report direzionali.

05 · Dal report alla decisione

Destinatari, frequenza e uso gestionale della reportistica prodotta.
infromazioni

Dettagli e modalità

DURATA

35 ore

LIVELLO

Base

MODALITà

Da Remoto

TIPOLOGIA

Corsi Finanziati

AREA TEMATICA

Amministrazione Finanza e Controllo

QUOTA

€1050

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Domande frequenti

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