Programmazione e controllo lavori in produzione

Amministra la capacità produttiva con metodo: programma, schedula e controlla l’avanzamento dei lavori affrontando con sistematicità le variabili che li condizionano.

€960
Durata 16 ore
Livello Base
ModalitàDa Remoto· In Presenza

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Il corso in breve

Descrizione del corso

In sintesi

Saper amministrare la capacità produttiva dell’azienda, affrontando le variabili condizionanti con metodo e sistematicità, consente il raggiungimento di notevoli economie e accresce la competitività.

Il corso esamina gli aspetti critici legati alla pianificazione e alla programmazione dei materiali, analizza le tecniche più comunemente adottate in relazione alle problematiche specifiche del prodotto-processo e individua i fattori che possono condizionare la capacità produttiva.

Il percorso arriva fino al controllo avanzamento lavori: come rilevarlo, come leggerlo e come reagire quando la produzione diverge dal programma.

Destinatari

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a chi desidera acquisire conoscenze su programmazione, schedulazione e controllo avanzamento lavori, in particolare ai responsabili di stabilimento, produzione, logistica, programmazione e pianificazione:
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Responsabili di programmazione

Costruiscono il programma di produzione e lo aggiornano nel tempo.
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Responsabili di produzione

Traducono il programma in carichi di reparto e sequenze di lavorazione.
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Responsabili di stabilimento

Amministrano la capacità produttiva complessiva e le sue variabili.
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Responsabili logistica

Allineano approvvigionamenti e spedizioni al programma di produzione.

cosa imparerai

Obiettivi del corso

obiettivo-completato
Amministrare la capacità produttiva con metodo e sistematicità.
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Programmare e schedulare i lavori tenendo conto dei vincoli di reparto.
strumenti-personalizzazione
Controllare l'avanzamento lavori e intervenire sugli scostamenti.
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Individuare i fattori che condizionano la capacità produttiva.
contenuti

Programma e moduli

01 · Capacità e vincoli

Che cosa determina davvero la capacità produttiva dell'azienda.

02 · Programmazione materiali

Aspetti critici della pianificazione e programmazione dei fabbisogni.

03 · Schedulazione

Sequenziare le lavorazioni in funzione di priorità e vincoli.

04 · Avanzamento e correttivi

Rilevazione dello stato avanzamento lavori e azioni di recupero.
infromazioni

Dettagli e modalità

DURATA

16 ore

LIVELLO

Base

MODALITà

Da Remoto

TIPOLOGIA

Corsi Finanziati

AREA TEMATICA

Organizzazione Aziendale

QUOTA

€960

il nostro valore

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Domande frequenti

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