Project management – Modulo 1

Impara a pianificare una commessa dall’inizio alla fine: obiettivi, attività, tempi, costi e responsabilità, con una procedura di project management rigorosa e tracciabile.

€1050
Durata 20 ore
Livello Base
ModalitàDa Remoto· In Presenza

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Il corso in breve

Descrizione del corso

In sintesi

Chi lavora su commessa o a progetto ha bisogno di operare secondo parametri di efficienza precisi. Il modulo 1 costruisce le basi: come si struttura un progetto, come si pianificano le fasi e come si tiene traccia dei lavori.

La gestione dei progetti richiede una procedura rigorosa per garantire la rintracciabilità dei lavori e il rispetto di tempi e budget. Il modulo 1 fornisce le tecniche e gli strumenti necessari per arrivare a una pianificazione ben strutturata dei processi e a una visione chiara delle varie fasi di progetto.

Il percorso alterna teoria e applicazione: dalla scomposizione del lavoro in WBS alla costruzione del diagramma di Gantt, dalla stima di tempi e risorse alla definizione dei ruoli. Ogni strumento viene provato su un caso reale portato in aula dai partecipanti.

Destinatari

A chi è rivolto

Il corso si rivolge alle imprese che lavorano ad impulso o su commessa e a chi è coinvolto in progetti di miglioramento interno o esterno all’azienda. In particolare:
posizioni-aperte-lavoro

Capi commessa

Governano l'avanzamento di una commessa dalla firma del contratto alla consegna al cliente.
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Responsabili di produzione

Traducono il piano di progetto in attività di reparto, tempi e carichi di lavoro.
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Imprenditori e titolari di PMI

Vogliono capire perché le commesse sforano e come riportarle sotto controllo.
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Tecnici e progettisti

Passano da un ruolo esecutivo al coordinamento di piccoli team di progetto.

cosa imparerai

Obiettivi del corso

obiettivo-completato
Strutturare un progetto scomponendolo in fasi, attività e deliverable.
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Costruire una pianificazione dei processi chiara e condivisibile con il team.
strumenti-personalizzazione
Stimare tempi, risorse e costi di una commessa con metodo.
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Tracciare l'avanzamento dei lavori e intercettare gli scostamenti in tempo utile.
contenuti

Programma e moduli

01 · Il progetto e il suo ciclo di vita

Che cosa distingue un progetto dall'attività corrente: vincoli, fasi e ruoli.

02 · Scomporre il lavoro

Dall'obiettivo alla WBS: attività, deliverable e assegnazione delle responsabilità.

03 · Tempi e risorse

Sequenze, dipendenze, diagramma di Gantt e stima realistica delle risorse.

04 · Tracciabilità e avanzamento

Documenti, stati avanzamento lavori e controllo della rintracciabilità.
infromazioni

Dettagli e modalità

DURATA

20 ore

LIVELLO

Base

MODALITà

Da Remoto

TIPOLOGIA

Corsi Finanziati

AREA TEMATICA

Change e Project Management

QUOTA

€1050

il nostro valore

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Domande frequenti

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