Risk management

Affronta il rischio strategico, operativo e legale da un punto di vista manageriale: fonti di rischio, misurazione economica, governance e modelli di enterprise risk management.

€2100
Durata 30 ore
Livello Avanzato
ModalitàDa Remoto· In Presenza

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Raccontaci le esigenze della tua azienda: ti inviamo il programma dettagliato, le date della prossima edizione e, se il corso è finanziabile, ti guidiamo nell’accesso ai fondi. Risposta entro 1 giorno lavorativo.

Il corso in breve

Descrizione del corso

In sintesi

Il programma affronta le tematiche del rischio strategico, operativo e legale da un punto di vista manageriale e gestionale, approfondendo i concetti di rischio, di analisi quantitativa e finanziaria e di governance aziendale, con un confronto tra case history.

Il corso esamina le diverse fonti di rischio in impresa, i sistemi di misurazione economica del rischio più efficaci e i modi per aiutare il board ad assumere decisioni di rischio misurate.

Una parte consistente è dedicata alle tematiche di governance e ai pro e contro dei modelli organizzativi di enterprise risk management, con il confronto tra casi aziendali reali.

Destinatari

A chi è rivolto

Il corso è rivolto ai soggetti attivi nel processo di gestione del rischio. In particolare:
posizioni-aperte-lavoro

Chief risk officer e risk manager

Presidiano il processo di identificazione e misurazione dei rischi.
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Membri di CDA e comitato controllo e rischi

Assumono decisioni di rischio e ne rispondono verso gli stakeholder.
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Collegio sindacale e organismo di vigilanza

Verificano l'adeguatezza dei presidi e dei modelli organizzativi.
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CFO, responsabili legali e internal auditor

Governano i rischi finanziari, legali e di processo.

cosa imparerai

Obiettivi del corso

obiettivo-completato
Esaminare le diverse fonti di rischio strategico, operativo e legale in impresa.
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Applicare i sistemi di misurazione economica del rischio più efficaci.
strumenti-personalizzazione
Supportare il board nell'assumere decisioni di rischio misurate.
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Valutare pro e contro dei modelli organizzativi di enterprise risk management.
contenuti

Programma e moduli

01 · Le fonti di rischio

Rischio strategico, operativo e legale: mappatura e classificazione.

02 · Misurare il rischio

Analisi quantitativa e finanziaria, sistemi di misurazione economica.

03 · Rischio e governance

Il ruolo del board e i processi decisionali in condizioni di rischio.

04 · Modelli ERM e case history

Modelli organizzativi di enterprise risk management a confronto.

05 · Rischio legale e compliance

Presidi legali, organismi di controllo e rapporti con la funzione compliance.
infromazioni

Dettagli e modalità

DURATA

30 ore

LIVELLO

Avanzato

MODALITà

Da Remoto

TIPOLOGIA

Corsi Finanziati

AREA TEMATICA

Amministrazione Finanza e Controllo

QUOTA

€2100

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Domande frequenti

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