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Team building aziendale: il gioco è il punto di partenza, la crescita è l'obiettivo
Il team building è un insieme di attività esperienziali pensate per rafforzare la collaborazione all’interno di un gruppo di lavoro. Il nostro non è un semplice momento di svago: ogni gioco si chiude con un debriefing che trasforma l’esperienza in comportamenti da portare in ufficio.
Affianchiamo PMI e grandi aziende di ogni settore, in tutta Italia. Definiamo gli obiettivi con il management, scegliamo le attività tra i giochi del nostro catalogo e ci occupiamo di location, vitto e alloggio.
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Significato
Team building: significato e perché funziona in azienda
Letteralmente l’espressione significa “costruzione della squadra”. Le informazioni che si perdono tra reparti, le decisioni che nessuno sente proprie, i conflitti che restano sotto la superficie non sono problemi tecnici: sono dinamiche di gruppo. E le squadre di lavoro efficaci non nascono per caso. Lo conferma anche la ricerca di Google sull’efficacia dei team: conta meno chi fa parte del gruppo, molto di più come le persone lavorano insieme.
Il gioco porta il gruppo fuori dal contesto abituale e rende visibili punti di forza e frizioni. Che si tratti di creare un gruppo di lavoro nuovo o di aiutare le persone a fare gruppo in azienda, lavoriamo su tre obiettivi:
Gioco di squadra
rafforzare la collaborazione;
Consapevolezza
riconoscere dinamiche e comportamenti;
Cultura aziendale
promuovere valori condivisi.
Prima l’organizzazione, poi la squadra
Il team building funziona solo se l'organizzazione è ben definita
Un gioco può far emergere un problema di comunicazione o di fiducia, ma non può risolvere ciò che nasce dall’organizzazione. Se ruoli, processi e procedure non sono chiari, la squadra torna in ufficio e ritrova gli stessi attriti: chi decide, chi fa cosa, come passano le informazioni.
Per questo il lavoro sulla squadra produce risultati duraturi solo in un’organizzazione con ruoli, processi e procedure ben definiti. Quando non è così, partiamo da lì: con la nostra consulenza organizzativa analizziamo struttura, processi e procedure e ridisegniamo ruoli e responsabilità. L’esperienza di squadra diventa così il passo che consolida un’organizzazione solida, non un rimedio temporaneo.
Le attività
Le nostre attività di team building: 8 giochi, ognuno con il suo debriefing
Ecco i giochi che proponiamo più spesso: attività ludiche con uno scopo preciso, adattabili agli obiettivi dell’azienda e sempre seguite da una fase di debriefing.
Comunicazione e collaborazione
01
Il gioco dei mimi
In fila, ognuno mima un messaggio al collega successivo, fino all’ultimo. Il risultato, quasi sempre diverso dall’originale, mostra il valore di una comunicazione diretta ed efficace.
02
Il gioco del ponte
Le squadre costruiscono un ponte con spaghetti e pochi materiali: vince chi regge una bottiglia da 2 litri per almeno 10 secondi. Si lavora su regole chiare, project management e obiettivi SMART.
03
Il puzzle incompleto
Ogni squadra riceve un puzzle con pezzi mancanti, finiti agli altri gruppi. Per completarlo bisogna negoziare e collaborare, puntando a un risultato condiviso.
Fiducia e appartenenza
04
Il gioco delle bandiere
Dopo un confronto sui valori aziendali, ogni squadra crea una bandiera e ne spiega colori e simboli. Rafforza il senso di appartenenza.
05
Percorso ad ostacoli
A coppie, una persona bendata affronta un percorso guidata solo dalla voce del partner. Ci si affida esclusivamente all’ascolto.
06
Il teatro di improvvisazione
Le squadre scelgono un tema aziendale e lo mettono in scena, con indicazioni di public speaking. Allena spirito di squadra e coraggio di esporsi.
Ruoli e organizzazione
07
Fuori ruolo
Ogni partecipante riceve una scheda ruolo e affronta un problema aziendale nei panni del personaggio assegnato. Mostra come cambiano decisioni e risultati al variare dello stile di leadership.
08
L'officina della commessa
Le squadre simulano il ciclo di una commessa costruendo oggetti di carta tra priorità, varianti e scadenze. Focus su coordinamento, responsabilità condivisa e qualità del risultato.
Il debriefing
Il senso del gioco si capisce alla fine: la fase di debriefing
Durante il gioco le persone pensano al risultato: costruire il ponte, completare il puzzle, arrivare in fondo al percorso. Il senso dell’esercizio si capisce solo alla fine, con la fase di debriefing. Il gruppo si ferma e rilegge ciò che è accaduto: chi ha preso l’iniziativa, dove si è perso il messaggio, come sono state prese le decisioni.
È in questo momento che le dinamiche diventano visibili e il gioco si trasforma in apprendimento da portare in ufficio. Per questo ogni nostra attività si chiude con un debriefing guidato dai nostri consulenti: senza, il gioco resta soltanto un gioco.
Luoghi e formati
Dove fare team building: in ufficio o in una location dedicata
Molte attività richiedono solo una sala e pochi materiali: un team building in ufficio riduce tempi e costi e si inserisce nel ritmo ordinario dell’azienda. Quando l’obiettivo è staccare dalla routine, scegliamo una location adatta al gruppo, all’aperto o con pernottamento, e gestiamo accoglienza, vitto e alloggio. Per un team building creativo o per rompere il ghiaccio funzionano bandiere e teatro; per idee più orientate al business, Fuori ruolo e L’officina della commessa.
Il percorso
Come organizzare un team building in 4 passi
1. Il confronto
Definiamo con la direzione risultati attesi, profilo del gruppo e tempi.
2. Il percorso su misura
Scegliamo e adattiamo i giochi più coerenti con gli obiettivi, o ne progettiamo di nuovi.
3. Location e ospitalità
Selezioniamo la struttura e gestiamo accoglienza, vitto e alloggio.
4. Gioco e debriefing
Conduciamo le attività e guidiamo il debriefing di ciascuna.
Servizi collegati
Oltre la giornata: i servizi che completano il lavoro sulle persone
Le tecniche di team building che usiamo sono strumenti di formazione esperienziale, e una squadra forte si costruisce anche prima e dopo l’esperienza.
Assessment aziendale
Per leggere competenze e potenziale del gruppo e orientare i percorsi di sviluppo.
Ricerca e selezione del personale
Quando la squadra deve crescere, con specializzazione nell’area Amministrazione, Finanza e Controllo.
Ananda, software gestione risorse umane
Per gestire selezione, onboarding, performance e piani di sviluppo in un’unica piattaforma.
Domande frequenti
Domande sul whistleblowing e sul team building aziendale
Cos'è il team building e cosa significa?
Quali sono alcuni esempi di attività di team building?
Il gioco del ponte, il puzzle incompleto, il percorso ad ostacoli, il teatro di improvvisazione, Fuori ruolo e L’officina della commessa. Ognuno allena una competenza precisa ed è seguito da un debriefing.
Quanto dura un percorso di squadra?
Dipende dagli obiettivi: da un’ora per il gioco del ponte a una o più giornate con pernottamento.
Quanto costa un team building aziendale?
Dipende da partecipanti, durata, attività e servizi logistici. Dopo il primo confronto elaboriamo una proposta su misura.
Organizzate attività anche fuori dalla Sicilia?
Il passo successivo
Il primo passo è un confronto
Raccontaci il tuo team: quante persone, quali obiettivi, in quale periodo. Ti proponiamo un percorso costruito sulle esigenze della tua azienda.