Progettare e riorganizzare un magazzino
Progetta o riorganizza il magazzino partendo dai flussi reali: organizzazione, tecnologie, realizzazione e messa in esercizio dell’area logistica.
La gestione e il controllo delle scorte
Scegli il mix di scorte giusto e allocalo con precisione: le tecniche operative per dimensionare lo stock e prevedere la domanda senza immobilizzare capitale.
Lean production: i principi e le tecniche base
Elimina gli sprechi dal processo produttivo: analizza il flusso e il tempo di attraversamento dei prodotti e fai emergere le attività che non aggiungono valore.
Programmazione e controllo lavori in produzione
Amministra la capacità produttiva con metodo: programma, schedula e controlla l’avanzamento dei lavori affrontando con sistematicità le variabili che li condizionano.
Modelli organizzativi
Conosci i principali assetti organizzativi e capisci quale si adatta alla tua azienda: linee di comunicazione, autorità, responsabilità e peso della leadership.
Team Building
Crea un ambiente di lavoro coeso e stimolante: più produttività, scambio di informazioni più fluido tra le aree e meno tempo speso a rincorrere le emergenze.
Definire l’organizzazione aziendale
Apri i cassetti che compongono la tua azienda: quali business unit la formano, quali processi primari e di supporto le attraversano e come vanno riordinati.
Project management – Modulo 1
Impara a pianificare una commessa dall’inizio alla fine: obiettivi, attività, tempi, costi e responsabilità, con una procedura di project management rigorosa e tracciabile.